炉霍ERP生产管理系统
通过供应商八大协同:询协同、订购单协同、交货协同、库存协同、财务协同、对帐协同、信息协同、条码协同,提高采购交付的及时性和灵活性。
炉霍财务管理系统
财务管理解决计划的总体目标都不仅限于维持组织的日常业务运营,还应包括尽可能地提高盈利而且持续保护财务大数据,让其免遭欺诈与盗窃。
炉霍进销存管理系统
使用库存预警及时掌握畅销滞销状况,合理安排补货或促销计划,压缩滞销脱销风险;使用财务管理及时掌握买家的账务场景,防止往来坏账。
炉霍SCM供应链管理系统
实行供应链上下游企业提供信息、业务、物流、金融、售后维保、营销等一站式深度存在意义,实行数据互通、全链统一,综合提升平台运营效率与平台收入。
炉霍KPI绩效考核系统
领导在线监控、分析结构和个人工作进程和质量,实行及时协商,避免工作偏差,重大精品工作实行在线督办,利用积分制理念解决职工分配BUG,实行多劳多得。
炉霍PM项目管理系统
PM项目管控抛开单位的组织架构,提供了相关的基本设施来定义,规划和管控项目工作,使用权得团体更加好地利用人员的个优势。